Santiago Retamar
Consultor sistémico especializado en dinámicas familiares y continuidad
Fundador de la Ontología vincular y del Laboratorio vincular
Nuestra filosofía: el arte de trabajar en el 'entre'
No buscamos 'culpables' ni 'reparamos' piezas defectuosas. Entendemos que el sufrimiento a menudo reside en la dinámica, no en el individuo.Nuestra práctica es un trabajo artesanal sobre el vínculo mismo: el espacio invisible donde las relaciones se tejen, se anudan y, a veces, necesitan ser rediseñadas con cuidado y maestría.Te ofrecemos las herramientas y el espacio seguro para que te conviertas en el artesano de tus propias conexiones.
El trabajo que realizamos en este Laboratorio no nace de un conjunto de técnicas aisladas. Emerge directamente de una nueva comprensión de la realidad: la Ontología Vincular.Nuestra práctica es la aplicación directa de los principios desarrollados en el libro "El entre donde somos". Si deseas profundizar en el mapa teórico que guía nuestra labor, te invito a visitar la Fuente de la idea en: ontologiavincular.com
El método vincular: del análisis al rediseño
Una filosofía, por más profunda que sea, es inútil sin un método para aplicarla. En el Laboratorio Vincular, hemos traducido la Ontología Vincular en un proceso estratégico y estructurado, diseñado para intervenir directamente en las dinámicas invisibles que gobiernan a las familias y empresas. No ofrecemos terapia; ofrecemos una re-arquitectura relacional.
Las 3 fases del método vincular
Fase 1: Mapeo vincular (el diagnóstico)
Antes de poder actuar, debemos ver. En esta fase, utilizamos herramientas de la Ontología Vincular para crear un mapa visual de las dinámicas invisibles y los patrones de conflicto en su sistema familiar. No nos centramos en los individuos, sino en el 'entre'. El resultado es una claridad sin precedentes sobre la verdadera raíz de los problemas recurrentes.Fase 2: Sintonización estratégica (la intervención)
Una vez que el mapa está claro, identificamos los puntos de apalancamiento clave. A través de intervenciones precisas y sesiones guiadas, trabajamos para 'sintonizar' el sistema. Esto no implica cambiar personalidades, sino modificar las reglas de la interacción, disolviendo nudos de desconfianza y abriendo nuevos canales de comunicación y sinergia.Fase 3: Fortalecimiento del nexo (la sostenibilidad)
El cambio real no es un evento, es una nueva forma de operar. En esta fase final, co-creamos nuevas estructuras y hábitos de comunicación que blindan el 'Capital Relacional' de la familia. El objetivo es que el sistema aprenda a autorregularse, asegurando que el nuevo equilibrio sea resiliente y sostenible en el tiempo.
ASEGURE LA CONTINUIDAD DEL LEGADO POR GENERACIONES
Transformo la tensión sucesoria en sinergia de propósito. Elevo la calidad del vínculo al mismo nivel de profesionalismo que su gestión financiera.
EL ESLABÓN PERDIDO EN LA GESTIÓN PATRIMONIALEs probable que su estructura tenga resuelta la ingeniería financiera y legal. Sus balances cierran y el Protocolo Familiar quizás ya esté redactado o firmado. Sin embargo, la experiencia me demuestra que el papel resiste todo, pero la dinámica diaria no.
Existe una brecha técnica que los abogados y contadores no cubren: el "Capital Relacional".
Si los documentos están en orden pero la comunicación es transaccional, si el fundador no puede delegar por desconfianza sistémica, o si la siguiente generación no comparte la visión, el patrimonio corre un riesgo estructural. Mi intervención se enfoca allí donde la gobernanza tradicional se detiene: en la arquitectura invisible que sostiene los acuerdos.
No busco "arreglar" relaciones ni gestionar emociones; busco optimizar la operatividad del sistema para que el legado no sea una carga, sino una plataforma de continuidad.
INTERVENCIÓN EN EL TERRITORIO
Rigor metodológico aplicado a la realidad.Para lograr resultados sistémicos, no trabajo en un consultorio. Un despacho externo es un entorno artificial donde las personas, inevitablemente, presentan su "mejor versión" o su discurso ensayado.
Para operar sobre la realidad, traslado el laboratorio a su territorio.
Trabajo in-situ (en la empresa o la sede familiar) para observar la dinámica en tiempo real. Necesito ver cómo circulan la información y la autoridad en su contexto natural. Esta no es una decisión logística, sino estratégica: permite identificar los nudos invisibles y los patrones de bloqueo que jamás aparecerían en una entrevista tradicional.
Aplico las fases del Método Vincular (Mapeo, Sintonización y Fortalecimiento) con la misma seriedad con la que se realiza una auditoría contable, pero enfocada en la solvencia de los vínculos que sostienen la toma de decisiones.
DE LA TENSIÓN A LA SINERGIA
El objetivo de la consultoría.El resultado de este trabajo no es la "armonía" en un sentido romántico, sino la funcionalidad operativa:
1. Claridad en la sucesión: pasar del "poder personal" a la "autoridad sistémica", permitiendo transiciones ordenadas.
2. Blindaje ante el entorno: definir fronteras claras que protejan el patrimonio y la identidad familiar de influencias externas no alineadas.
3. Eficiencia en la comunicación: Desactivar los "ruidos" históricos que hoy ralentizan o bloquean las decisiones estratégicas del directorio.
PRIMER PASO: MAPEO VINCULAR DIAGNÓSTICO
El requisito previo a la intervención.Debido a la profundidad y el carácter artesanal de este trabajo, no inicio ninguna intervención sin una validación previa.El primer paso es un Mapeo Vincular Diagnóstico.
Es un proceso acotado y arancelado que consiste en entrevistas estratégicas y análisis de la estructura actual. Su finalidad es estricta: determinar si están dadas las condiciones para intervenir y entregarle un informe claro sobre el estado real de su Capital Relacional.Solo si el diagnóstico lo avala, procedemos a la fase de Sintonización.
Facilitado por Santiago Retamar
Estación Vínculo: un café para reconfigurar el adiós.
Un laboratorio grupal para transformar la experiencia de la ruptura en un catalizador de crecimiento. Un espacio para cambiar la narrativa del fracaso por otra basada en la transformación.ESTADO:
Lanzamiento previsto para julio 2026.
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Formaciones en Ontología Vincular
Los siguientes son espacios formativos teórico-prácticos basados en nuestro desarrollo: la Ontología Vincular.
1) Laboratorio de prácticas vinculares
Curso inicial para profundizar en la Ontología vincular, abierto a público en general.ESTADO:
Tras el lanzamiento del libro (febrero).
2) Formación para profesionales en Ontología Vincular
Un programa de certificación para psicólogos, psicólogos sociales, antropólogos, sociólogos y afines, que deseen integrar este nuevo paradigma en su práctica profesional.ESTADO:
Lanzamiento previsto para julio 2026.